雞西礦業公司實施“師帶徒”人才建設工程

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發布時間:2019-11-22 12:32:16
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創新工作載體 提升全員素質 打造工匠團隊


雞西礦業公司實施“師帶徒”人才建設工程


      “我們要以學淮北經驗為契機為動力,以‘師帶徒’培訓為著力點,調動全員學技術學業務的積極性……力爭用兩年時間切實解決人才隊伍建設問題,用三年時間培養10個創新工作團隊,100名礦山工匠品牌,500名高級技工人才?!边@是雞西礦業公司黨委在學習全國煤礦安全培訓淮北現場會的經驗后,結合企業實際提出的工作構想。


      通過深入學習全國煤礦安全培訓現場會精神,雞西礦業公司結合企業實際,圍繞強化素質、提升技能這一工作目標,重新捋清“師徒”關系,深入研討“師帶徒”工作的具體實施舉措。杏花礦自2016年以來,每年平均有150名技術人員退休(其中含技術工匠20人左右),隨著一些技術工匠的離崗,技術也逐步出現了斷檔現象,針對這一實際,杏花礦不斷強化“師帶徒”工作推進,累計反聘各類退休技術工匠44名,走到生產一線“帶徒弟”。僅去年一年,這個礦機電科就返聘了18名技術工匠。


      東山礦機電副總工程師黃貴波是“黃貴波創新工作室”的創辦人,他通過長期的技術攻關,逐一攻破了多項設備生產廠家壟斷的可編程系統,開啟了東山礦變頻電氣設備檢修的核心技術,并主持了該礦設備無人值守、遠程控制系統的技術攻關。由此,東山礦成立了“黃貴波創新工作室”,主攻PLC設備的檢修實踐工作與業務學習,黃貴波表示,要通過“師帶徒”的工作推進,不斷提升職工業務素質和工作技能,穩定技術人才隊伍,最大限度地影響和帶動全體職工提升技術、技能水平,培養企業發展所需的科技、生產、管理人才,在實際工作中,通過開展自修、自制、研發等自主創新工作,降低煤礦生產成本,解決生產運行中的技術難題。


      據了解,雞西礦業公司將按照新的“師帶徒”工作規劃,從認真把好師徒確認關入手,選拔一批具有良好職業道德、較高技術水平、多年工作經驗的職工作為師傅,明確每名師傅要帶一至兩個徒弟,并結合實際工作,帶領徒弟認真學習操作規程和崗位“必知必會”,在實踐中通過面對面地學、手把手地教、心貼心地幫,力爭用最快的速度最短的時間,讓徒弟掌握本崗位操作技術。在此基礎上,他們多渠道總結“師帶徒”工作經驗,形成“師帶徒”的制度機制,嚴格制定實施“師帶徒”合同制度,明確幫帶的目標任務和發展方向。


      目前,雞西礦業公司各基礎單位紛紛結合自身實際,陸續出臺了“師帶徒”工作實施方案或細則。(范玉臣)

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